Gerenciar Projetos



Objetivo:
Fornecer aos participantes o conhecimento básico sobre os processos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.


Metodologia: Exposição dialogada e dinâmica.

 

Público alvo:
Profissionais que precisam melhorar o desempenho dos projetos de sua organização e que desejam ter uma visão prática dos principais conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos.


Conteúdo Programático:
O programa inclui uma visão geral dos processos de gerenciamento de projetos propostos pelo PMBOK 4ª edição e a aplicação prática das principais ferramentas aplicáveis ao gerenciamento de projetos. A exposição teórica é complementada por exercícios práticos desenvolvidos em sala de aula, permitindo aos participantes a aplicação imediata com resultados concretos nos projetos de suas organizações.

  • O contexto de projetos nas empresas.
  • Entendimento dos conceitos de gerenciamento de programa, gerenciamento de portfólio de projetos e gerenciamento de projetos.
  • Definição de projeto e gerenciamento de projeto.
  • Premissas e Restrições em projetos.
  • Ciclo de vida em projetos.
  • Termo de abertura de projeto.
  • Declaração de escopo.
  • Estrutura analítica de projetos.
  • Rede de precedência de atividades.
  • Caminho crítico.
  • Cronograma.
  • Estrutura organizacional para projetos.
  • O papel do patrocinador, do gerente do projeto e da equipe de projeto.
  • Teorias organizacionais.
  • Gestão de stakeholders.
  • Matriz de responsabilidades.
  • Riscos & oportunidades em projetos.
  • O processo de comunicação em projetos.
  • Kick off meeting.
  • Gerenciamento de conflitos.
  • Processos de controle e controle integrado de mudanças.
  • Reuniões de acompanhamento.
  • Relatórios de acompanhamento.
  • Processos de encerramento do projeto.
  • Aceite de projeto.
  • Lições aprendidas.
  • Estruturas de apoio ao gerenciamento de projetos.
     

 

Complemento prático:
Neste treinamento é desenvolvido um projeto real em sala de aula, permitindo aos participantes usarem de maneira concreta os conceitos e ferramentas apresentadas no treinamento, buscando melhorar a comunicação e a integração da equipe.

 

Instrutores: Ana Carolina e Luciana Rodrigues Oriqui

 

Datas: 18-ago-2012 e 25-ago-2012. 

 

Horário: 08h30 às 17h30.

 

Carga Horária: 16 horas, sendo 4 horas de execução de projetos práticos em sala de aula.

 

Local: (veja o mapa de acesso) FUNCAMP - Fundação de Desenvolvimento da UNICAMP

 

Valor: R$ 690,00 - em 2 parcelas, sem desconto, ou à vista com 5% de desconto .

 

Inclusos no valor: apostila, certificado e coffee-break.

 

Não inclusos: despesas c/ refeição (almoço).

 

Desconto especial para grupos com mais de 3 pessoas da mesma empresa.

Faça a sua
inscrição online

 

 

 

 

Reservas e informações:
PABX:
(19) 3289-8338
E-Mail: jaci@cpdec.com.br


 


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