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       Um projeto exige atenção, monitoramento e desenvolvimento de diversas váriáveis. De forma bem resumida, podemos dizer que as principais são:

• Integração: definição preliminar do escopo e controle sistêmico.
• Escopo: planejar e controlar o escopo.
• Tempo: definir seqüenciamento das atividades e controlar o cronograma.
• Custos: estimar, orçar e controlar custos.
• Qualidade: garantir a qualidade do projeto.
• Recursos Humanos: contratar, desenvolver e gerenciar equipe de trabalho.
• Comunicação: garantir o fluxo de informação e relatar desempenho.
• Riscos: identificar e controlar os riscos e seus efeitos.
• Aquisições: controlar contratos, planejar compras e contratações.
  

Rodnei Domingues