Objetivo:
Fornecer aos participantes uma visão sobre a importância dos projetos nas organizações e os caminhos a serem trilhados para um gerenciamento efetivo. Trata-se de uma palestra especialmente adequada para conscientização de diretores e alta gerência das empresas sobre os benefícios da adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos.
Público alvo:
Diretores, gerentes, responsáveis e demais profissionais envolvidos com a definição de políticas e estratégias empresariais em organizações que desejam melhorar o desempenho em projetos.
Programa:
O programa inclui uma exposição teórica sobre os principais aspectos a respeito de projetos e da necessidade das empresas adotarem metodologias para a implantação da gestão de projetos e das estruturas organizacionais de apoio aos projetos.
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O contexto de negócios e de projetos nas empresas.
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Entendimento dos conceitos de gerenciamento de programa, gerenciamento de portfólio de projetos e gerenciamento de projetos.
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Razões mais comuns pelas quais as organizações falham em projetos e as armadilhas mais comuns.
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Definição de projeto e gerenciamento de projeto.
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Premissas e Restrições em projetos.
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Ciclo de vida em projetos.
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Maturidade em gerenciamento de projetos.
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Metodologia para gerenciamento de projetos
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Estruturas de apoio ao gerenciamento de projetos.
Carga Horária: 4 horas.